Concentrando su alcance a los líderes de influencia

Por Claire Squire

Todos hemos oído hablar de las “bases” en la política: los ciudadanos comunes que quieren promover una causa. Entonces, ¿qué son exactamente los líderes de influencia, lo que en CCL llamamos los “grasstops”? En este seminario por web de Citizens’ Climate University presentado por Brett Cease, Coordinador de Educación y Participación de Voluntarios, obtenga más información sobre qué es alcanzar a los líderes de influencia y cómo concentrar sus esfuerzos para obtener los mejores resultados.

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https://www.youtube.com/watch?v=xdhaPOWTMVw?rel=0

¿Qué son los “grasstops” (líderes de influencia)?

Brett define este sector como “personas en la comunidad que tienen muchas posibles conexiones, a menudo son grandes empleadores, figuras religiosas, o representantes en la ciudad o el gobierno local, y tienen una gran presencia dentro de esa comunidad”. Alcanzar a estas personas o grupos influyentes puede ser clave para convencer a su miembro del Congreso de que apoye el Proyecto de Ley de Innovación Energética. Este seminario de capacitación ofrece estrategias para concentrar sus esfuerzos, ahorrar tiempo y resaltar las voces persuasivas. Por ejemplo, las cámaras de comercio suelen ser actores clave en las economías locales y suelen ser más influyentes que las pequeñas tiendas.

Estrategias de investigación exitosas

Puede haber muchas de estas personas y organizaciones en su comunidad. ¿Cómo puede saber cuales serán los más importantes para su congresista y en cuales debería centrarse? Primero, comienza por aprender más sobre su miembro del Congreso (MOC, por sus siglas en inglés). Stephanie Doyle, Directora de Alcance y Alianzas Nacionales de CCL, describe tres áreas principales que debería investigar.

Perfil legislativo: Investigue las posiciones de su MOC sobre los asuntos de su partido político, en cuales comisiones sirve, su nivel de liderazgo en su partido, y cuales temas le apasionan. Mucha de esta información se puede encontrar en las biografías de los congresistas que CCL proporciona en el portal para nuestros voluntarios, la Comunidad. Para aprender cómo buscar las biografías de los congresistas y qué información incluyen, mire este video corto:

Perfil personal: Para entender un miembro del Congreso un poco más profundamente, considere investigar su religión, universidad, profesión antes de ingresar a la política, y clubes o intereses. ¿A quién escucha su congresista?

Red de relaciones: ¿Hay algún voluntario en su capítulo de CCL que tenga conexiones con el cónyuge, hijos, familiares o compañeros de su MOC? Recordatorio: ser respetuosos de su privacidad.

Después de recopilar toda esta información, haga una esquema de las conexiones entre los miembros del capítulo y los líderes de influencia. Es posible que desee hacer una encuesta rápida de su grupo para ver si hay conexiones existentes, lo que puede darle un punto de partida para fortalecer una relación con un líder de influencia. Para maximizar su éxito y eficiencia, tenga un sistema para organizar la información, como una hoja de cálculo o un documento de Word. Al anotar bien quién llega a quién, su capítulo puede garantizar el seguimiento y el compromiso duradero con los líderes de influencia. Para obtener más consejos sobre cómo esquematizar las conexiones, eche un vistazo a este video:

Concentrando la investigación en las empresas

Como señala Stephanie, el conocimiento voluntario sobre su distrito o estado es una importante ventaja. Comience por determinar el mayor empleador local en su distrito, preferiblemente uno afectado por el cambio climático. Por ejemplo, en estados occidentales como Utah, la industria del esquí, altamente lucrativa, se ve muy afectada por el cambio climático y, a menudo, brinda apoyo esencial. Algunas industrias actualmente no están sintiendo la mayor parte del cambio climático, pero se proyecta que experimentarán impactos, por lo que debe ser creativo al investigar posibles partidarios.

Una historia exitosa

En Asheville, Carolina del Norte, la industria cervecera no solo ha vigorizado el sector del turismo, sino también los esfuerzos de voluntarios locales de CCL. Steffi Rausch, quien dirige el capítulo de Asheville y es co-líder del Equipo de Acción de Alcance a Líderes de Influencia de CCL, recuerda que su capítulo aprendió que su congresista es la Vicepresidenta del Caucus de Pequeños Cerveceros. “Después de ver sus comisiones y cáucuses, decidimos estratégicamente apuntar al respaldo de las cervecerías”, explica Steffi.

Steffi Rausch

El equipo determinó cuales cervecerías de Asheville son las más influyentes, pero comenzó con las compañías más pequeñas, abriéndose camino. Los voluntarios encontraron que los primeros fueron los más difíciles, pero una vez que obtuvieron algunos respaldos, otros cerveceros de esa industria muy unida también comenzaron a expresar su apoyo. A medida que aumentaron los respaldos, uno de los cerveceros organizó una reunión entre el congresista, voluntarios de CCL, y promotores en una cervecería, donde hablaron durante una hora sobre los impactos del clima en la industria cervecera, en lo que Steffi describe como “de lejos el mejor y más larga” reunión hasta la fecha. ¿El próximo objetivo del capítulo? El sector bancario y asegurador. Después de todo, su MOC es el miembro superior de la Comisión de Servicios Financieros.

Los mesajeros importan

Es importante tener en cuenta que muchos distritos tienen industrias específicas que permiten que la región prospere. Cuando se llevan estos empresarios influyentes a la mesa, traen consigo un inmenso poder persuasivo. Es por eso que el trabajo de alcanzar a los líderes de influencia es tan valioso. Como el Coordinador Regional del Sureste, Don Addu, señala: “Cuanto más pueda aportar ese tipo de voces, más fuerte será su voz”.

Para más recursos sobre cómo alcanzar a los líderes de influencia, eche un vistazo a estos sitios:

• El foro de Grasstops Engagement de CCL ofrece un espacio para hacer preguntas y compartir ideas con otros voluntarios de CCL
• La Comunidad CCL contiene módulos de capacitación y recursos para alcanzar a los líderes de influencia

Claire Squire es pasante del Equipo de Comunicaciones de CCL y estudiante de segundo año en Gestión Ambiental en la Universidad de Indiana.

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